‘n Toekenning vir lewenslange prestasie kan dalk ‘n teken wees om stadiger te ry, maar Ugo Bizzarri klink nog nie of hy heeltemal gereed is om af te tree nie.
Die jarelange ontwikkelaar, wat vandeesmaand met die Rental Housing Canada Lifetime Achievement-toekenning erken is, het onlangs die daaglikse leisels by Hazelview Investments aan ‘n paar mede-uitvoerende beamptes oorhandig, maar bly aan as uitvoerende voorsitter van die maatskappy wat hy in 1999 mede-stigter het, wat gegroei het tot $11,2 miljard in bates en 1200 provinsies in Kanada en 3200 stede in Kanada.
Die Financial Post het met Bizzarri gesels oor hoe hy begin het, sy byna 30 jaar ondervinding in Kanada se eiendomswêreld, en wat hy as die sleutelkwessies in die huismark vandag beskou.
Hoe het jy jou begin in die bedryf gekry?
Ek het aan die Universiteit van Wes-Ontario gegradueer en werk gekry in die Ontario Onderwyserspensioenplan. Hulle pas my soort van in eiendom. Ek het my loopbaan in eiendom begin, en ek het baie daarvan gehou, so ek het net gebly.
Hoe het jy by woonstelle ingekom?
By Onderwysers wou ek baie graag woonstelbeleggings doen, maar ons kon toe nie. Belegging in woonstelle was ‘n baie langtermyn, baie stabiele tipe belegging. Ek wou iets op my eie doen, en daarom het ons in 1999 Timbercreek Asset Management (wie se aandelebesigheid later as Hazelview hernaam is) met geld van familie en vriende geloods.
Wat het jou nog na die huursektor aangetrek?
Een van die belangrikste dinge vir Kanada is sy behuisingsbehoeftes. Ek dink huur is ‘n groot komponent daarvan en dit word al jare geïgnoreer. Ek het deur die wêreld gereis en geweet hoe belangrik die huurmark vir ander lande is en ek het gedink Kanada is onderontwikkel in huur. Ek het gevoel daar is ‘n werklike geleentheid: Die neiging was dat huiseienaarskap gaan afneem, en huur gaan styg, en huur gaan veel meer ‘n volhoubare manier wees om behuising te skep.
Hoekom dink jy het hierdie land histories huiseienaarskap bevoordeel?
Ek dink dit is soort van die immigrant mentaliteit, hoe Kanada gebou is. Baie immigrante het uit Europa en ander lande gekom en hulle het gesoek om ‘n huis te besit en huise te bou.
Dink jy ons sal by ‘n punt kom waar mense net lewenslange huurders is?
Daar is ‘n definitiewe neiging waar mense hul huise verkoop en graag huur; hulle wil meer buigsaamheid hê, meer reis, die vermoë om suid te gaan in die winter. Ek dink dit is die eerste keer wat dit ooit gebeur het. Mense verkoop soms hul huise in Rosedale en Forest Hill en verhuur. Ek dink wel dit is besig om te verander. Om ‘n huurder te wees is nie die stereotipe van 50 jaar gelede nie: mense is vandag gelukkig om langtermyn te huur.
Ons het in dekades nie soveel huurgeboue gebou nie. Is dit te veel?
Ek dink nie dit is baie aanbod nie. Relatief tot nul is dit baie. Maar as jy woonstelle en verhurings in ag neem, ja, dan is ons ondervoorsien. Mense het vir baie, baie jare woonstelle teen huur gebou, en nou is daar ‘n oorgang om meer huur te bou omdat die woonstelmark vandag baie, baie stil is.
Wat dink jy het huurvoorsiening in die verlede belemmer?
Voor 1985/1986 was die meeste van die aanbod in Kanada huurgeboue. Huurbeheer het gekom, en dit het alles gesluit. Streng huurkontroles het huurgeboue gestop en mense het voortgegaan om woonstelle te bou omdat hulle nie die risiko wou loop om in ‘n huurbeheermark vasgevang te word nie. Toe, in 2001, toe die Ontario-regering sy beleid verander het na leegstand-debeheer (wat verhuurders toelaat om markhuurgeld vas te stel wanneer ‘n huurder uittrek), het hy weer begin huur aanspoor.
Is jy ‘n huurder? Was jy ‘n huurder?
Ek is nie ‘n huurder nie. Al my drie kinders is. Kyk, dit is ‘n buigsaamheid. Ek was ‘n huurder toe ek jonger was. My ervaring as ‘n huurder toe ek in die 1990’s grootgeword het, was dit baie, baie, baie moeilik om ‘n plek te kry. Jy kon niks kry nie. Huurgeld was baie goedkoper, maar dit was amper onmoontlik. Dit het ons agt maande geneem om ‘n plek te kry. Jy wil hê mense moet keuses hê.
Wat beteken hierdie toekenning vir jou?
Ek het die toekenning gekry vanweë die span wat ons in plek het, en dit beteken baie vir my. Baie mense is al lank by my; dis nogal lekker om dit te sien.
Hoe lyk jou toekoms? Sal jy aanhou werk?
Ek dink jy het dalk met my vrou gepraat. Ek hou van wat ek doen. Ek het pas ‘n oorgang gemaak om twee wonderlike mede-uitvoerende beamptes van die maatskappy te hê en om ‘n bietjie anders te werk. As jy lief is vir wat jy doen en van die mense rondom jou, dink ek nie jy moet ooit ophou werk nie. Dit is deesdae ‘n ander mentaliteit.
— Hierdie onderhoud is geredigeer vir duidelikheid en lengte
