Goeie ekonomiese en belastingbeleide werk baie op dieselfde manier as wat St. Patrick se invloed in Ierland en wêreldwyd gedoen het: hulle ontwikkel stadig oor dekades van deursettingsvermoë, geduld en langtermyndenke. Betekenisvolle resultate verskyn selde vinnig, maar die gevolge van goeie of slegte besluite word uiteindelik onmoontlik om te ignoreer.
Ek het onlangs met ‘n jong professionele persoon gepraat oor die uitdagings om vandag ‘n loopbaan in Kanada te begin en of dinge makliker was toe ek begin het. Dit was nie. Ek het in die laat 1980’s en vroeë 1990’s begin skryf toe Kanada in die middel van ‘n resessie was. Die arbeidsmark was beknop en geleenthede was skraal. Ek was gelukkig genoeg om my artikels by ‘n groot plaaslike firma in Calgary te voltooi, maar die dreigement van afleggings het altyd gedreig.
Gevolglik het ek daarop gefokus om hard te werk en soveel as moontlik te leer, met die vertroue dat die ekonomie uiteindelik sou verbeter.
Ekonomiese siklusse kom en gaan — dit is niks nuuts nie. Ek is egter bekommerd dat vandag se arbeidsmark bewys kan wees van iets meer struktureel wat posvat. Indiensneming het in Februarie met 84,000 gedaal terwyl die werkloosheidsyfer tot 6.7 persent opgetel het, volgens Statistieke Kanada.
Sommige waarnemers kan die syfers afskud deur daarop te wys indiensneming het nie veel verander oor die afgelope jaar nie, maar dit mis ‘n belangrike punt: Kanada se bevolking het die afgelope paar jaar vinnig gegroei.
Kanada se bevolking het in 2025 aansienlik groter gebly as wat dit net ‘n paar jaar gelede was, het Statistieke Kanada beraam, selfs al het die groei skerp verlangsaam en kortstondig omgekeer in die derde kwartaal. Die indiensnemingskoers daal onvermydelik wanneer die bevolking groei, maar indiensneming slaag nie daarin om tred te hou nie.
Dit is presies wat die jongste data onthul. Die indiensnemingskoers het die afgelope jaar met 0,4 persentasiepunte gedaal, so ‘n kleiner deel van die Kanadese werk alhoewel die land aansienlik meer mense het. Met ons land wat reeds met swak produktiwiteit en trae ekonomiese prestasie worstel, moet dit nie ligtelik afgemaak word nie.
Selfs meer kommerwekkend is dat die werkloosheidsyfer vir jeugdiges van 15 tot 24 in Februarie tot 14,1 persent geklim het, met indiensneming wat in ‘n enkele maand met 47 000 gedaal het. Buite die pandemiejare nader jeugwerkloosheid die hoogste vlakke wat in meer as ‘n dekade gesien is. Ek sien dit eerstehands by talle vriende en familielede se jongmense wat sukkel om werk te kry.
Jong werkers verteenwoordig die volgende generasie belastingbetalers, entrepreneurs en werkskeppers. Intreevlakwerk stel jongmense in staat om ervaring op te doen, vaardighede op te bou en uiteindelik produktiewe bydraers tot Kanada te word. ’n Skaarste aan daardie werksgeleenthede is eenvoudig nie goed nie. Vandag se werksuitdagings vir jeug kan maklik môre se fiskale uitdagings word, wat die uitdagings wat Kanada reeds in die gesig staar, vererger.
Jongmense staar ‘n bykomende uitdaging voor: kunsmatige intelligensie (KI). Baie intreevlak-poste – die einste rolle wat tradisioneel jongmense gehelp het om ervaring op te doen – is toenemend vatbaar vir outomatisering. Maar dit bied ook enorme geleenthede vir diegene wat bereid is om aan te pas en nuwe vaardighede te ontwikkel. Lande wat innovasie, belegging en entrepreneurskap bevorder, sal waarskynlik sien dat hierdie tegnologieë vertaal in hoër produktiwiteit en verhoogde groei.
Ongelukkig het ekonomiese groei en verbeterde produktiwiteit in Kanada ‘n agterste sitplek geneem na eenvoudige politiek. Onder die huidige regering het federale besteding tot rekordvlakke gestyg, tekorte het ‘n strukturele kenmerk van die fiskale landskap geword en produktiwiteit gaan steeds agteruit. Die jongste arbeidsmarkdata dra net by tot dié kommer.
‘n Voorbeeld van eenvoudige politiek wat beleid dryf, is die regering se poging om sy fiskale raamwerk voor te stel deur die federale begroting in sogenaamde bedryfs- en kapitaalkomponente te skei. Dit klink dalk innoverend, maar dit is eenvoudig bedrieglike venstersmaak wat om ‘n oulike, maar vae bemarkingsfrase gedraai word van “bestee minder om meer te belê.”
Dit is ‘n rekeningkundige truuk wat enige eerstejaar rekeningkundestudent vinnig kan deursien. Skuld aangegaan vir kapitaalbesteding (met ‘n belaglike vrygewige definisie van kapitaal) word nie magies minder werklik as skuld aangegaan vir bedryfsbesteding nie. Ons jeug en hul nageslag sal uiteindelik aangekla word van die terugbetaling van daardie skuld en die skoonmaak van die gemors.
Ons land se swak fiskale situasie behoort Kanadese aan te moedig om hul finansiële geletterdheid te verbeter. Demokrasieë funksioneer die beste wanneer kiesers die langtermyngevolge van beleidskeuses verstaan eerder as om net op korttermynpolitiek te fokus of vreesaanjaag. Beter keuses by die stembus sal ‘n onvermydelike resultaat wees.
Ons het politici nodig wat verstaan dat dit krities belangrik is om die omgewing vir geleenthede te stel. Deur vandag goeie beleidsakkies te plant, kan ons die soort ekonomiese eikebome kweek wat vir geslagte geleenthede bied.
Wat kan grootliks help met die vereiste bevordering? Wel, soos ek al jare lank bepleit het, is omvattende belastinghervorming die antwoord. Die groeiende koor wat hervorming vra, brei steeds uit, insluitend CPA Canada, CPA Ontario en, mees onlangs, ekonoom Jack Mintz en sy kollegas by die CD Howe Institute. Hul verslag het ‘n robuuste pakket van hervormings voorgestel wat ontwerp is om kompleksiteit te verminder, mededingendheid te verbeter en belegging, entrepreneurskap en werkskepping aan te moedig.
Vir jong Kanadese wat ‘n arbeidsmag betree wat toenemend gevorm sal word deur KI en ander vinnige tegnologiese veranderinge, sal geleenthede baie afhang van die beleid wat ons vandag kies. Regerings kan nie welvaart in wetgewing laat bestaan nie, maar hulle kan dit beslis ontmoedig.
Toe ek my gesprek met daardie jong professionele persoon voltooi het, kon ek nie anders as om weer te besin oor die les agter St. Patrick se nalatenskap nie. Betekenisvolle verandering vind selde oornag plaas. Dit verg geduld, deursettingsvermoë en deurdagte besluite wat dalk eers jare later vrugte sal afwerp.
Soos ‘n ou Ierse spreekwoord dit wyslik stel, “‘n Samelewing groei groot wanneer ou mans bome plant waarvan hulle weet dat hulle nooit sal sit nie.”
As Kanada wil hê dat die volgende generasie moet floreer in ‘n ekonomie wat gevorm word deur KI en vinnige verandering, moet ons vandag beter beleidsakkies begin plant.
Kim Moody, FCPA, FCA, TEP, is die stigter van Moodys Tax/Moodys Private Client, ‘n voormalige voorsitter van die Canadian Tax Foundation, voormalige voorsitter van die Society of Estate Practitioners (Kanada) en het baie ander leiersposisies in die Kanadese belastinggemeenskap beklee. Hy kan bereik word by kgcm@kimgcmoody.com en sy LinkedIn-profiel is https://www.linkedin.com/in/kimgcmoody.
______________________________________________________________________
As jy van hierdie storie hou, teken in vir die FP Investor Newsletter.
______________________________________________________________________
