Voeg dit by Malek|Gepubliseer
Suid-Afrika se aftreelandskap ondergaan ‘n diepgaande transformasie, met hervormings wat ontwerp is om gedrag van korttermynverbruik na langtermynbewaring te verskuif, volgens PwC se agtste Aftreefondsopname.
Die opname, gebaseer op insigte van 52 deelnemende fondse van verskillende groottes, beklemtoon die tempo van verandering en die druk wat die sektor hervorm.
Julanie Basson, aftreefondsleier by PwC Suid-Afrika, sê: “Verandering is besig om vinniger te word in Suid-Afrika se aftreestelsel, wat hervorm hoe mense spaar, onttrek en hul toekoms beskerm. Fondse regoor die land word aangedryf om langdurige praktyke te heroorweeg namate lid moet verander en nuwe risiko’s na vore kom. Direksies, hoe hulle aanpas om ‘n lede te beveilig en hoe hulle ‘n belange neem. wêreld waar toegang tot spaargeld makliker is.
“Hierdie uitgawe van ons opname vang hierdie keerpunte vas en wat dit beteken vir lede, werkgewers en leiers wat die stelsel lei. Wat belangrik is, is dat die ontwikkelende landskap ook besig is om te hervorm hoe leierskaprolle beskou en beloon word, met beduidende veranderinge wat na vore kom in die vergoedingspraktyke vir die raad van fondslede en Hoofbeamptes”.
Die opname toon ‘n merkbare verskuiwing in hoe raad van fondslede en hoofbeamptes vergoed word. Betalingstrukture word meer doelbewus, met baie fondse wat kies vir vaste fooie per vergadering, terwyl ander eweredig verdeel word tussen uurlikse tariewe en houer-gebaseerde modelle. Hoofbeamptes word steeds vergoed op maandelikse of jaarlikse vergoeding, met verantwoordelikheid vir die bepaling en befondsing van hierdie benaderings wat oor direksies, borge en fondse gedeel word.
90% van die respondente het aangedui dat die Hoofbeampte vergoed word, met 57% van die direksies wat die vlak van vergoeding bepaal en 32% wat op ‘n deelnemende werkgewer staatmaak. Tussen 2023 en 2026 het fondse wat alle raadslede vergoed, van 16% tot 25% gestyg, wat ‘n skuif na konsekwentheid aandui.
Fondse wat slegs onafhanklike of professionele trustees en pensioenarisverteenwoordigers betaal, het van 59% tot 54% gedaal, terwyl onbetaalde direksies van 26% in 2023 tot 21% in 2026 gedaal het. Gemiddelde vergoedingskoerse het gewissel tussen R2,929 en R4,727 per uur, met die hoogste aangeteken teen R6,820 per uur. Vir vaste fooi-per-vergaderingstrukture het gemiddelde fooie gewissel van R7 690 tot R15 303, met ‘n maksimum van R28 957 per vergadering. “Hierdie verskuiwings dui daarop dat fondse her-evalueer hoe hulle direksies struktureer en ondersteun, en beweeg na gebalanseerde vergoedingspraktyke,” sê Basson.
Die instelling van die Twee-Pot-aftreestelsel op 1 September 2024 het volgens die opname ook ‘n beduidende impak gehad. Die stelsel laat lede toe om toegang te verkry tot ‘n derde van aftreespaargeld uit bydraes wat ná daardie datum gemaak is, sonder om diens te verlaat, vir noodgevalle. “In ons opname het 46% van die deelnemers aangedui dat minder as 10% van hul lede hul spaarvoordele in die eerste jaar van implementering verkry het.
Teen die tweede jaar het 54% van die respondente gerapporteer dat minder as 10% van lede onttrekkings geneem het,” sê Basson.
Opmerklik, 43% van die respondente het gerapporteer dat lede tussen die ouderdomme van 30 en 40 jaar die meeste geneig is om te onttrek, wat die middel-loopbaandruk en veranderende lewensomstandighede weerspieël. PwC waarsku dat vroeë onttrekkings langtermynkapitaal kan erodeer, wat doeltreffende kommunikasie noodsaaklik maak om finansiële sekuriteit te beskerm, sê sy.
Die opname beklemtoon verder die toenemende belangrikheid van kuberveiligheid in fondsbedrywighede. Met kuberaanvalle aan die toeneem, het 87% van die respondente bevestig dat hul fonds se getrouheidsdekking kuberveiligheid of databeskerming insluit. Hiervan het 47% onbeperkte dekking gerapporteer, terwyl 40% onbeperkte dekking aangedui het, wat wissel van R100 000 tot R500 miljoen.
“Suid-Afrika se aftreefondse beweeg na ‘n nuwe bedryfswerklikheid. Ledegedrag verander onder die Twee-Pot-stelsel; bestuursrolle word meer geprofessionaliseerd, en kuberrisiko is nou ‘n staande item eerder as ‘n af en toe bedreiging. Fondse wat reageer met duideliker aanspreeklikheid en beter ledeleiding kan waarde vir lede beskerm. Dieselfde bewyse oor die twee vergoedingspraktyke en vergoedingstelsels. bestemming: beter kommunikasie, duideliker leiding, en die gereedheid om te voldoen aan wat volgende kom,” sê Basson.
PERSOONLIKE FINANSIES
