Sowat 40% van werkende Suid-Afrikaners dobbel nou gereeld, en baie doen dit om maandelikse tekorte te oorbrug, volgens nuwe insigte van Old Mutual Corporate.
Die bevinding onderstreep hoe finansiële stres gedrag in die arbeidsmag hervorm, met dobbel wat toenemend nie vir vermaak gebruik word nie, maar as ‘n hanteringsmeganisme om daaglikse behoeftes te voorsien en skuld te delg.
Statistieke Suid-Afrika skat dat meer as die helfte, 55%, van wat nasionaal as ontspanningsbesteding geklassifiseer word, op dobbelaktiwiteite gerig is. Die Nasionale Dobbelraad se 2023/24-jaarverslag bevestig die omvang van die neiging, met ‘n bruto dobbelinkomste van R59,3 miljard, ‘n toename van 25,7% vanaf die vorige jaar.
“Wat ons sien, is ‘n samelewing onder druk. Korttermynverligting wen konsekwent langtermynsekuriteit omdat baie werknemers eenvoudig nie die finansiële reserwes het wat hulle nodig het om die hoof te bied nie,” sê Keri-Lee Edmond, hoof van sake-intelligensie by Old Mutual Corporate. “Dit is nie meer ‘n individuele uitdaging nie. Dit is ‘n arbeidsmag-wye kwessie wat werkgewers moet in ag neem hoe hulle hul mense ondersteun.”
Edmond verduidelik dat dobbelary sigbaar is oor inkomstegroepe en demografie, wat skuldgedrewe druk en stygende lewenskoste weerspieël. “Ons navorsing toon dat dit vir baie Suid-Afrikaners nie meer net oor ontspanning of vermaak gaan nie. Individue dobbel om daaglikse behoeftes en uitgawes te voorsien, skuld af te betaal, of in ‘n poging om hoër inkomste te verseker. Statisties weet ons dit is nie ‘n volhoubare manier om finansiële uitkomste te verbeter nie.”
Vir werkgewers is die implikasies beduidend. Werknemers wat finansieel gestres is, toon dikwels verminderde fokus en laer produktiwiteit, wat aandui dat huishoudelike druk na die werkplek oorspoel. Edmond beklemtoon dat dit nie net onbetrokkenheid is nie, maar finansiële spanning wat daaglikse prestasie beïnvloed.
“Werknemers het ondersteuning nodig wat hulle help om onmiddellike finansiële druk te bestuur terwyl hulle ook langtermynstabiliteit bou. Werkgewers kan ‘n betekenisvolle verskil maak deur verantwoordelike voordeelbuigsaamheid te bied, tesame met tydige en geteikende finansiële leiding wat werknemers help om selfversekerde besluite op sleuteloomblikke te neem,” sê sy.
Sy voeg by dat hoewel dobbel meer uitgesproke is onder jonger en laer-inkomste werknemers, dit geensins tot hierdie groepe beperk is nie. “Dobbelaktiwiteit is sigbaar oor inkomstegroepe en demografieë, wat skuldgedrewe druk en stygende lewenskoste weerspieël. Onder hierdie omstandighede word dobbel toenemend deel van hoe mense hul geld daagliks bestuur, met skaars inkomste wat na hoërisiko-paaie gerig word in ‘n poging om uitgawes te dek en tred te hou met finansiële verpligtinge.”
Edmond sê buigsaamheid moet verantwoordelik wees en werknemers se korttermynrealiteite met hul langtermyn finansiële sekuriteit balanseer.
“Verantwoordelike buigsaamheid gee werknemers ruimte om hul voordele aan te pas soos hul omstandighede verander, maar binne vantrelings wat langtermynsekuriteit beskerm en keer dat korttermyndruk hul toekoms ondermyn.
“Ons moet werknemers help om hul toekoms te outomatiseer voordat hulle met hul hede moet onderhandel. Sonder tydige ondersteuning sal werknemers aanhou wend tot oplossings wat hul langtermyn-welstand ondermyn en organisatoriese prestasie beïnvloed. Die geleentheid om in te gryp was nog nooit duideliker nie.”
PERSOONLIKE FINANSIES
